Objetivos

EJEMPLOS DE OBJETIVOS REALIZADOS:

Pequeña empresa del  metal dedicada al ensamblaje de componentes metálicos tras estudiar su proceso productivo y aplicando diferentes herramientas lean en la distribución en planta, flujo de materiales y desplazamientos se obtiene un ahorro del 25% en el coste de fabricación.

Empresa fabricante de piezas de automoción mediante la medición del tiempo del proceso se obtiene una reducción del 32% en el tiempo de ciclo de fabricación.

Sección de una empresa de automoción mediante una nueva distribución en planta, modificación de los procesos de montaje y mejora del flujo de materiales se obtiene una reducción del ciclo de montaje y un ahorro del 30% en el coste de fabricación.

l  PYMES (Pequeñas y medianas empresas).

l  Administración Pública o Privada.

l  Empresas interesadas en la organización y formación de su propia estructura.

l  Empresas con necesidad de mantener o implantar un sistema de gestión de la producción y/o de productividad, y que no cuenten con estructura propia para ello u opten por complementarla.

l  Empresas con decisión de formación de su estructura en herramientas de gestión