Objetivos

EJEMPLOS DE OBJETIVOS REALIZADOS:

 

Pequeña empresa del  metal dedicada al ensamblaje de componentes metálicos tras estudiar su proceso productivo y aplicando diferentes herramientas lean en la distribución en planta, flujo de materiales y desplazamientos se obtiene un ahorro del 25% en el coste de fabricación.

 

Empresa fabricante de piezas de automoción mediante la medición del tiempo del proceso se obtiene una reducción del 32% en el tiempo de ciclo de fabricación.

 

Sección de una empresa de automoción mediante una nueva distribución en planta, modificación de los procesos de montaje y mejora del flujo de materiales se obtiene una reducción del ciclo de montaje y un ahorro del 30% en el coste de fabricación.

 

 

Los servicios que KP Asociados ofrece están principalmente orientados hacia:
 

PYMES (Pequeñas y medianas empresas).

 

Administración Pública o Privada.

 

Empresas interesadas en la organización y formación de su propia estructura.

 

Empresas con necesidad de mantener o implantar un sistema de gestión de la producción y/o de productividad, y que no cuenten con estructura propia para ello u opten por complementarla.

 

Empresas con decisión de formación de su estructura en herramientas de gestión

 

Contacto

Fermín Pardo Blanco 649277721 kpasociados@gmail.com
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